eng
Выпуск #4/2025
Д. В. Левашова
Барьеры развития отрасли аддитивных технологий, поиск механизмов по их устранению. Обзор
Барьеры развития отрасли аддитивных технологий, поиск механизмов по их устранению. Обзор
Просмотры: 803
DOI: 10.22184/1993-7296.FRos.2025.19.4.262.268
В рамках деловой программы, сопровождавшей специализированную выставку
«Металлообработка‑2025», прошли разнообразные встречи специалистов, где обсуждались вопросы оборудования, приборов и возможностей внедрения в производство новых технологических методов обработки металлов. Конференция «Барьеры развития отрасли аддитивных технологий, поиск механизмов по их устранению» своим провокационным названием привлекла наше внимание.
В рамках деловой программы, сопровождавшей специализированную выставку
«Металлообработка‑2025», прошли разнообразные встречи специалистов, где обсуждались вопросы оборудования, приборов и возможностей внедрения в производство новых технологических методов обработки металлов. Конференция «Барьеры развития отрасли аддитивных технологий, поиск механизмов по их устранению» своим провокационным названием привлекла наше внимание.
Барьеры развития отрасли аддитивных технологий, поиск механизмов по их устранению. Обзор
Д. В. Левашова
ПАО «НПО «АЛМАЗ», ТОП «ЛЭМЗ», Москва, Россия
В рамках деловой программы, сопровождавшей специализированную выставку «Металлообработка‑2025», прошли разнообразные встречи специалистов, где обсуждались вопросы оборудования, приборов и возможностей внедрения в производство новых технологических методов обработки металлов. Конференция «Барьеры развития отрасли аддитивных технологий, поиск механизмов по их устранению» своим провокационным названием привлекла наше внимание.
Ключевые слова: металлообработка, аддитивные технологии, стандартизация, промышленная политика
Статья получена:01.06.2025
Статья принята:20.06.2025
Barriers to the Development of the Additive Technology Industry, the Search for Mechanisms to Eliminate Them. Review
D. V. Levashova
PJSC NPO ALMAZ, TOP LEMZ, Moscow, Russia
As part of the business program accompanying the specialized exhibition “Metalloobrabotka‑2025”, various meetings of specialists were held, where issues of equipment, devices and the possibilities of introducing new technological methods of metalworking into production were discussed. The conference “Barriers to the development of the additive technology industry, the search for mechanisms to eliminate them” attracted our attention with its provocative title.
Keywords: metalworking, additive technologies, standardization, industrial policy
Article received: 01.06.2025
Article accepted: 20.06.2025
Модератором мероприятия выступил Барданов Антон Андреевич (операционный директор Ассоциации развития аддитивных технологий). В своем вступительном слове он объявил, что цель встречи – это прикладной семинар. Приглашенные докладчики афишируют участникам существующие в Российской Федерации механизмы государственной и коммерческой поддержки высокотехнологических отраслей, направленные на стимулирование развития отрасли аддитивных технологий.
Руководитель управления проектов Фонда развития промышленности (ФРП) Красавина Мария Сергеевна представила слушателям доклад в виде подробного объяснения рабочих инструментов работы. Механизмы их использования разные – это долгосрочные инвестиции по льготной фиксированной ставке, направленные на поддержку предприятий, которые формируют новые производства или модернизируют действующие предприятия, которые увеличивают объемы производства на действующих предприятиях (в том числе осуществляют запуск новой линейки продукции, внедряют новые технологии, занимаются автоматизацией/механизацией производства, повышают его энергоэффективность и снижают себестоимость продукции).
Промышленная политика ФРП разносторонняя, к ней относятся: импортозамещение, внедрение наилучших доступных технологий, конверсия ОПК, локализация компонентной базы, повышение производительности труда, цифровизация, маркировка. Докладчик акцентировала внимание на социально-экономических эффектах от деятельности ФРП: появление высокопроизводительных рабочих мест, рост налоговых поступлений, реальные инвестиции, выручка как вклад в ВВП.
Результаты десятилетней деятельности фонда – это реализация более 1 900 проектов на сумму порядка 600 млн руб., 1 400 уникальных клиентов, которых поддержал фонд. В своем докладе представитель ФРП продемонстрировала результаты анализа отраслевого распределения профинансированных проектов: машиностроение (526), химия (282), медбиофарма (262), металлообработка / металлургия (245), лесная промышленность (121), электрооборудование (107), легкая промышленность (93), стройматериалы (85), электроника (77), прочее (121). Говоря о сегменте аддитивных технологий, докладчик подчеркнула, что в фонд может обратиться как клиент, производящий оборудование, так и тот, кому нужно приобрести оборудование для выпуска изделий.
В действующей линейке фонда на сегодняшний день присутствуют 7 программ: проекты развития, комплектующие изделия, лизинговые проекты, маркировка товаров, производительность труда, автокомпоненты, проекты лесной промышленности с региональными ФРП. Что предлагает ФРП? Льготное финансирование с постоянной процентной ставкой (5%), которая может быть снижена при выполнении некоторых условий, например, предоставление качественного обеспечения (банковские гарантии) в случае, если в рамках проекта предприятие приобретает российское оборудование или российское ПО.
Меры поддержки осуществляются для предприятий разных форм собственности. Например, малое предприятие может обратиться за займом около 30 млн руб. Существуют программы, совместные с региональными партнерами, они расположены в более 50 субъектах РФ. Для крупных инвестиционных проектов, направленных на производство приоритетной продукции, существует такой механизм, как кластерная инвестиционная платформа (КИП). В рамках данной меры поддержки возможно получить от 2 до 100 млрд руб. При сроке займа в 5 лет предприятие первые три года возвращает только проценты. Основной долг выплачивается в последние 2 года равными квартальными платежами. То есть на инвестиционной фазе средства расходуются на оборотный капитал, опытные партии – этот аспект очень важен для реализации инвестиционных проектов.
Фонд ожидает от заемщиков следующих результатов: реализация проекта, достижение его целевых показателей (выручка, налоговые отчисления, рабочие места). Фонд тщательно отслеживает целевое использование средств и их возвратность. 20% средств предприятие вкладывает самостоятельно и 80% от бюджета проекта клиент получает в ФРП. Нельзя использовать средства займа на: строительство или капитальный ремонт зданий и сооружений, проведение научно-исследовательских работ, приобретение недвижимого имущества, производство продукции военного назначения, рефинансирование заёмных средств и уплату процентов по привлеченным кредитам/займам. То есть стройку предприятие может осуществлять за счет собственных средств, а приобретение оборудования – за счет средств займа. Порядка 30% средств можно тратить на разработку, то есть на выполнение ОКР, опытного образца, пилотного образца.
Возвратность средств – ключевой аспект поддержки проекта. Виды обеспечения – это основное (независимые гарантии поручительства и залоги) и дополнительное (поручительства физических лиц). Процесс от рассмотрения заявки до момента получения денежный средств составляет 3–4 месяца. Финансирование поступает частями – на каждый этап по мере необходимости (для более эффективного использования бюджетных средств в текущий период). Анализ показал, что более 90% из числа клиентов тратят средства на приобретение технологического оборудования.
Лунев Семен Юрьевич, директор департамента информационного сопровождения Центра поддержки инжиниринга и инноваций (ЦПИИ), рассказал о программе «доращивания», предусматривающей грантовое финансирование – безвозмездное и безвозвратное при достижении целевых показателей на доработку продукта под конкретные задачи российских корпораций.
Размер гранта на один проект одного юридического лица составляет от 25 до 250 млн руб. при внебюджетном финансировании от 50% относительно размера гранта. Ориентация проекта – на импортозамещение, локализацию в России и также на то, что в РФ должны отсутствовать аналоги заявляемого серийного производства. Три года дается корпорации на финансирование проекта, доработку его и создание производства продукта. Еще три года – на достижение целевого показателя, который равен пятикратному превышению запрашиваемого размера гранта. Например, если компания запрашивает 100 млн руб. на доработку продукта, то на 500 млн руб. по истечению 6 лет с начала реализации проекта необходимо продать продукции в целом по рынку.
Заявителем может выступить российская коммерческая организация с выручкой от 300 млн руб. до 10 млрд руб. (от 100 млн руб. для МТК). Особенность механизма заключается в том, что продукт разрабатывается непосредственно под задачи крупных отраслевых игроков-заказчиков, которые выступают гарантом спроса на продукцию. С ЦПИИ заключили соглашение более 40 корпораций-заказчиков из таких отраслей, как машиностроение, горно-металлургический комплекс, транспортная отрасль, нефтегазовая, химическая промышленность и материалы, телекоммуникации и связь, биотехнологии и агропромышленная отрасль, госкорпорации, финансовый сектор, электроэнергетика, торговля. Создан координационный совет, который отвечает за внедрение импортозамещающей и иной инновационной продукции в деятельность корпорации. Он утверждает количественную и стоимостную потребность в разрабатываемом продукте. Также корпорация-заказчик в программе активно участвует тем, что подтверждает технические требования на продукцию, согласовывает их, и они идут в основу грантового соглашения. И непосредственно в момент реализации проекта компании участвуют в мониторинге и приемке результатов технических работ, которые были реализованы.
Претендент на грант должен иметь разработку на уровне готовности технологии не ниже 4 и до 7 уровня TRL (минимально – это лабораторный образец продукта, а максимально – опытный образец). Соответственно, компания может тратить средства на НИОКР, на изготовление и испытание опытного образца, создание производства (покупка производственного оборудования), изготовление пилотной партии, сертификацию и опытно-промышленную эксплуатацию. Грант получает производитель. Все результаты интеллектуальной деятельности принадлежат грантополучателю (не заказчику).
В этом году актуален перечень приоритетных технологий, определенных правительством, куда входит аддитивная отрасль. За два с половиной года существования ЦПИИ 80 компаний получили такую грантовую поддержку. Более того, деятельность центра была масштабирована в отдельное направление – отраслевую программу доращивания: поддержка проектов, предполагающих разработку и создание производства новой и импортозамещающей продукции (оборудование, компоненты) под требования корпорации-заказщика. Конкурс идет непрерывно, набор проектов объявляется один раз в год в определенный период времени.
Доклад Позднеева Бориса Михайловича, председателя правления Ассоциации «Цифровые инновации в машиностроении» (АЦИМ), «Перспективы интеграции аддитивного производства в цифровую промышленность на основе опережающей стандартизации» был посвящен решению задачи достижения единства между терминологией, используемой в национальных стандартах и в законодательстве. Зачастую понятия искажаются по смыслу, поэтому достижение единства в понимании терминов – крайне важная задача.
Докладчик приводил аргументы в пользу действий, призванных решить существующую потребность в инструменте, который объединит в себе большое количество разных автоматизированных систем управления. Цифровая индустрия – это не просто модуль – это некая архитектура для управления как отдельными структурами, так и целыми холдингами. Вход в цифровизацию обеспечивается реинжинирингом бизнес-процессов. И в рамках стандартов должны развиваться все стадии производства, начиная с конкретного датчика и заканчивая управлением холдинга.
Стандарты – один из ключевых аспектов интеграции аддитивного производства в цифровую промышленность. Национальные стандарты должны быть гармонизированы с основополагающими международными стандартами в области цифрового развития.
С 2022 года развивается сотрудничество между ассоциацией АРАТ (Ассоциация развития аддитивных технологий) и АЦИМ (Ассоциация «Цифровые инновации в машиностроении»). В рамках постановлений о стратегическом планировании с целью «опережающей разработки» в сфере станкостроительной промышленности было пересмотрено около 3 000 стандартов по станкостроению (оборудование в металлообработке эффективно используется примерно 30 лет). Задача – разработать к 2030 году 1 000 стандартов (частично пересмотрев, частично разработав новые). В 2020 году был создан Координационный Совет председателей национальных и межгосударственных технических комитетов по стандартизации в области цифрового развития (КССЦР) в структуре Комитета РСПП по промышленной политике и техническому регулированию. Миссия Совета: консолидация деятельности технических комитетов по стандартизации и других заинтересованных сторон в целях системной разработки и применения стандартов для повышения эффективности цифровой трансформации ключевых отраслей промышленности и обеспечения технологического суверенитета на основе интеграции лучших отечественных ИТ-продуктов и систем.
КССЦР объединяет 18 технических комитетов: ТК 182 (Аддитивные технологии), ТК 306 (Измерения, управление и автоматизация в промышленных процессах), ТК 459 (Информационная поддержка жизненного цикла изделий), ТК 461 (Информационно-коммуникационные технологии в образовании (ИКТО)), ТК 480 (Связь), ПТК 711 (Умные (SMART) стандарты), ТК 005 (Судостроение), ТК 022 (Информационные технологии), ТК 032 (Водный транспорт), ТК 058 (Функциональная безопасность), ТК 070 (Станки), ТК 100 (Стратегический и инновационный менеджмент), ТК 141 (Робототехника), ТК 142 (Технологический инжиниринг и проектирование), ТК 164 (Искусственный интеллект), ТК 165 (Системы автоматизированного проектирования электроники). Актуальна разработка стандарта по аддитивным технологиям и расширение этой сферы в рамках деятельности 182‑го комитета «Аддитивные технологии».
Собирается и обрабатывается в реальном времени колоссальное количество данных, ведутся переговоры об обслуживающих системах, предиктивных технологиях. В федеральном законе № 523-ФЗ «О технологической политике в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 28.12.2024 года определены новые понятия: высокотехнологичная продукция, критическая технология, проекты развития технологий, сквозная технология, технологические инновации, технология. Новые национальные проекты «Экономика данных» и «Средства производства и автоматизации» стимулируют системное развитие средств автоматизации и промышленных роботов для цифровой трансформации и инновационного развития отечественной промышленности.
Разработана структура и взаимосвязи основополагающих стандартов в цифровой промышленности: ГОСТ Р 70988-2023, ГОСТ Р 70990-2023, ГОСТ Р 70992-2023, ГОСТ Р 70265.1-2022, ГОСТ Р 70991-2023, ГОСТ Р 59799-2021, ГОСТ Р 70989-2023. Также докладчик презентовал структуры и взаимосвязи технических комитетов по стандартизации в области станкоинструментальной промышленности для развития области в цифровом масштабе: введена серия стандартов в области унифицированной архитектуры открытой платформы автоматизации ОРС UA (введены в действие с 01.02.25) ГОСТ Р 71806(–71811)-2024 «Цифровая промышленность. Унифицированная архитектура ОРС. Часть 1(–6)»; представлена модель эталонной архитектуры (RAMI 4.0) – основы создания умных производств и упомянуты ГОСТ Р 59799-2021 и ГОСТ Р 70991-2023.
Нормативная правовая база представлена в документах стратегического планирования: Указ Президента Российской Федерации от 07 мая 2024 года Nº 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года»; Федеральный закон Nº 523-Ф3 «О технологической политике в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 28.12.2024 года; Федеральный закон N 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации» от 26 июля 2017 года; Сводная стратегия развития обрабатывающей промышленности Российской Федерации до 2024 года и на период до 2035 года (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 6 июня 2020 года, Nº 1512‑р); Стратегия развития судостроительной промышленности на период до 2035 года (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28 сентября 2019 года, Nº 2553-Р); Стратегия развития станкоинструментальной промышленности на период до 2035 года (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 5 ноября 2020 года, Nº 2869‑р); План мероприятий («Дорожная карта») развития стандартизации в Российской Федерации на период до 2027 года.
АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ) был представлен докладом Бадекина Дениса Борисовича, руководителя проекта по развитию регионального бизнеса, «Механизмы государственной поддержки экспорта и импорта». Группа компаний РЭЦ почти уже 10 лет работает с экспортерами, производителями, трейдерами, участниками внешней экономической деятельности. Структура группы РЭЦ: Российский экспортный центр, Эксар, Росэксимбанк, Школа экспорта РЭЦ и Цифровая платформа «Мой экспорт» (единая экосистема сервисов для экспортеров, объединяющая в себе государственные и бизнес-сервисы).
РЭЦ оказывает услуги нефинансового характера, которые связаны с переговорным процессом, поиском потенциального покупателя в ближнем и дальнем зарубежье. В их числе международные консультации зарубежных представительств РЭЦ (вебинары, обратная связь); продвижение через каналы электронной торговли; навигатор по преодолению барьеров; консультации по сертификации, логистике, патентованию; экспертизы по различным видам экспорта, импорта. Всего у экспортного центра 16 представительств в различных регионах страны (в плане создание 17‑го).
Конечно, у поддержки РЭЦ имеется и финансовая часть. Транспортная субсидия – компенсация части затрат (до 60%) на транспортировку высокотехнологичной продукции; софинансирование затрат на участие в выставках и бизнес-миссиях; софинансирование на застройку стендов и доставку выставочных образцов (до 80% затрат – для МСП компаний и до 50% затрат – для крупного бизнеса); аренда выставочной площади, переводчики, организация B2B встреч (до 100% затрат). Компенсации производятся на основе конкурсного отбора.
Затем из уст заместителя председателя Союза «Торгово-промышленная палата Республики Татарстан» Ахматова Марата Камчыевича прозвучало приглашение на мероприятие, проводимое в Казани 1–3 октября 2025 года «Глобальный форум по металлообработке и аддитивным технологиям ТЕМП как механизм развития отрасли аддитивных технологий». Форум ТЕМП проходит под эгидой торговой промышленной палаты. В прошлом году в глобальном форуме приняли участие 115 предприятий, а число посетителей достигло 5000. В этот раз ожидается 200–250 предприятий-участников.
Как организатор спикер ставит целью мероприятия назначение и интеграция аддитивных технологий, уход от консервативных подходов в организации рабочего процесса и перефокусировка в практическую плоскость – «производственная технологическая кооперация».
Сформирован промышленный кластер республики Татарстан и создан отдельный Комитет аддитивных технологий из 82 предприятий (60 из которых локализованы в Республике Татарстан). Большинство предприятий находятся в сферах интересов машино- и авиастроения и уже занимаются активной интеграцией аддитивных технологий на территории Татарстана.
Ожидаемые результаты – это формирование в Республике Татарстан аддитивной отрасли с высоким уровнем технологического развития; увеличение производительности труда и сокращение затрат в ходе применения АТ в различных сферах экономики; более высокое качество продукции и услуг с уникальными характеристиками и более низкой стоимостью; повышение конкурентоспособности продукции республиканских производителей.
Ключевая инициатива программы развития аддитивных технологий (АТ) – развитие специализированной инфраструктуры, обеспечение равного доступа к научной, испытательной, производственной инфраструктуре для быстрого прототипирования оборудования, изделий, комплектующих.
Научно-координационный центр по АТ проводит встречи и мероприятия с производителями и организациями отрасли АТ, разработана Дорожная карта развития аддитивных технологий в Татарстане, сформирована рабочая группа и разработан проект программы «Развитие АТ в Республике Татарстан». Курирующие министерства: Министерство промышленности и торговли РТ, Минобрнауки РТ, АН РТ. Федеральные эксперты: АО «Вертолеты России», ГК «Росатом», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», Ассоциация развития аддитивных технологий, Сколково, МГТУ «СТАНКИН». Перспективные направления развития АТ: медицина, аэрокосмическая и автомобильная промышленность, энергетика.
О необходимости подготовки системных предпринимателей говорила Петрова Светлана Валерьевна, вице-президент Межрегиональной Ассоциации женского бизнеса, в своем выступлении «Как увеличить срок жизни компании: стратегии и подходы к устойчивому росту».
В мае межрегиональная ассоциации женского бизнеса России инициировала процесс обсуждения и продвижения идеи включить профессию «предприниматель» в российские классификаторы специальностей высшего образования. В аддитивных технологиях большую часть составляют субъекты малого и среднего предпринимательства (СМП). Статистика центра «Мой бизнес» показывает, что время жизни большинства СМП не достигает 9 лет существования. Особенно критичны первые 2 года жизни компании (50% СМП закрываются, а точка окупаемости наступает в 5 лет). Короткий цикл жизни предприятия – это камень преткновения: открылись, окупились и закрылись. Почему компании исчезают? Нет устойчивости, недостаток управленческих знаний, отсутствие долгосрочного видения.
Принята стратегия развития аддитивных технологий до 2030года, ориентирами которой являются следующие позиции: способность отрасли реализовывать задачи национального развития; прорыв в научно-технологическом и экономическом аспектах с учетом приоритета капитализации и инновационного развития отрасли; способность отрасли увеличить эффективность производства предприятий промышленности за счет внедрения методов аддитивного производства в производственный цикл изготовления продукции; консолидация ресурсов для реализации комплексных проектов в области аддитивных технологий и выпуска конечной продукции с учетом приоритета обеспечения участия организаций с частным капиталом, малого и среднего бизнеса. Однако предприятия быстро закрываются, и никакого развития, выручки и налоговых поступлений. Корень проблемы в том, что у предпринимателей не хватает системных знаний: в финансовом планировании и инвестиционном анализе; в построении бизнес-моделей, масштабировании бизнес-процессов; в маркетинговой стратегии; в правовой основе бизнеса; в получении господдержки; в управлении командой и процессами роста; в работе с рисками и др. Сегодня недостаточно быть экспертами в узких отраслях, у предпринимателя должны быть большие системные знания.
Государство ждет прорыва и обращает внимание на экономических аспект, выдвигаются требования по увеличению выручки и поступлению налогов в бюджет. Упомянутое ранее словосочетание «добавочная стоимость» несет ценность, но мало кто задумывается об этом термине. Время признать, что предпринимателей нужно готовить системно, ведь государство ставит задачи – бизнес должен уметь их реализовать. Даже сильная поддержка неэффективна без соответствующей среды. Зерна должны падать на подготовленную почву – на образованных предпринимателей.
Цель – укрепление культуры осознанного предпринимательства, качественное изменение делового климата в стране: переход от краткосрочного мышления к стратегическому планированию, от выживания – к созиданию, от мелкого торга – к общественному партнерству.
АВТОР
Дарья Вячеславовна Левашова, инженер, ПАО «НПО «АЛМАЗ», ТОП «ЛЭМЗ»; e-mail: levashova.darja@gmail.com; Москва, Россия
ORCID: 0009-0003-7294-1176
AUTHOR
Daria V. Levashova, Engineer, PJSC NPO ALMAZ, TOP LEMZ;
e-mail: levashova.darja@gmail.com; Moscow, Russia.
ORCID: 0009-0003-7294-1176
Д. В. Левашова
ПАО «НПО «АЛМАЗ», ТОП «ЛЭМЗ», Москва, Россия
В рамках деловой программы, сопровождавшей специализированную выставку «Металлообработка‑2025», прошли разнообразные встречи специалистов, где обсуждались вопросы оборудования, приборов и возможностей внедрения в производство новых технологических методов обработки металлов. Конференция «Барьеры развития отрасли аддитивных технологий, поиск механизмов по их устранению» своим провокационным названием привлекла наше внимание.
Ключевые слова: металлообработка, аддитивные технологии, стандартизация, промышленная политика
Статья получена:01.06.2025
Статья принята:20.06.2025
Barriers to the Development of the Additive Technology Industry, the Search for Mechanisms to Eliminate Them. Review
D. V. Levashova
PJSC NPO ALMAZ, TOP LEMZ, Moscow, Russia
As part of the business program accompanying the specialized exhibition “Metalloobrabotka‑2025”, various meetings of specialists were held, where issues of equipment, devices and the possibilities of introducing new technological methods of metalworking into production were discussed. The conference “Barriers to the development of the additive technology industry, the search for mechanisms to eliminate them” attracted our attention with its provocative title.
Keywords: metalworking, additive technologies, standardization, industrial policy
Article received: 01.06.2025
Article accepted: 20.06.2025
Модератором мероприятия выступил Барданов Антон Андреевич (операционный директор Ассоциации развития аддитивных технологий). В своем вступительном слове он объявил, что цель встречи – это прикладной семинар. Приглашенные докладчики афишируют участникам существующие в Российской Федерации механизмы государственной и коммерческой поддержки высокотехнологических отраслей, направленные на стимулирование развития отрасли аддитивных технологий.
Руководитель управления проектов Фонда развития промышленности (ФРП) Красавина Мария Сергеевна представила слушателям доклад в виде подробного объяснения рабочих инструментов работы. Механизмы их использования разные – это долгосрочные инвестиции по льготной фиксированной ставке, направленные на поддержку предприятий, которые формируют новые производства или модернизируют действующие предприятия, которые увеличивают объемы производства на действующих предприятиях (в том числе осуществляют запуск новой линейки продукции, внедряют новые технологии, занимаются автоматизацией/механизацией производства, повышают его энергоэффективность и снижают себестоимость продукции).
Промышленная политика ФРП разносторонняя, к ней относятся: импортозамещение, внедрение наилучших доступных технологий, конверсия ОПК, локализация компонентной базы, повышение производительности труда, цифровизация, маркировка. Докладчик акцентировала внимание на социально-экономических эффектах от деятельности ФРП: появление высокопроизводительных рабочих мест, рост налоговых поступлений, реальные инвестиции, выручка как вклад в ВВП.
Результаты десятилетней деятельности фонда – это реализация более 1 900 проектов на сумму порядка 600 млн руб., 1 400 уникальных клиентов, которых поддержал фонд. В своем докладе представитель ФРП продемонстрировала результаты анализа отраслевого распределения профинансированных проектов: машиностроение (526), химия (282), медбиофарма (262), металлообработка / металлургия (245), лесная промышленность (121), электрооборудование (107), легкая промышленность (93), стройматериалы (85), электроника (77), прочее (121). Говоря о сегменте аддитивных технологий, докладчик подчеркнула, что в фонд может обратиться как клиент, производящий оборудование, так и тот, кому нужно приобрести оборудование для выпуска изделий.
В действующей линейке фонда на сегодняшний день присутствуют 7 программ: проекты развития, комплектующие изделия, лизинговые проекты, маркировка товаров, производительность труда, автокомпоненты, проекты лесной промышленности с региональными ФРП. Что предлагает ФРП? Льготное финансирование с постоянной процентной ставкой (5%), которая может быть снижена при выполнении некоторых условий, например, предоставление качественного обеспечения (банковские гарантии) в случае, если в рамках проекта предприятие приобретает российское оборудование или российское ПО.
Меры поддержки осуществляются для предприятий разных форм собственности. Например, малое предприятие может обратиться за займом около 30 млн руб. Существуют программы, совместные с региональными партнерами, они расположены в более 50 субъектах РФ. Для крупных инвестиционных проектов, направленных на производство приоритетной продукции, существует такой механизм, как кластерная инвестиционная платформа (КИП). В рамках данной меры поддержки возможно получить от 2 до 100 млрд руб. При сроке займа в 5 лет предприятие первые три года возвращает только проценты. Основной долг выплачивается в последние 2 года равными квартальными платежами. То есть на инвестиционной фазе средства расходуются на оборотный капитал, опытные партии – этот аспект очень важен для реализации инвестиционных проектов.
Фонд ожидает от заемщиков следующих результатов: реализация проекта, достижение его целевых показателей (выручка, налоговые отчисления, рабочие места). Фонд тщательно отслеживает целевое использование средств и их возвратность. 20% средств предприятие вкладывает самостоятельно и 80% от бюджета проекта клиент получает в ФРП. Нельзя использовать средства займа на: строительство или капитальный ремонт зданий и сооружений, проведение научно-исследовательских работ, приобретение недвижимого имущества, производство продукции военного назначения, рефинансирование заёмных средств и уплату процентов по привлеченным кредитам/займам. То есть стройку предприятие может осуществлять за счет собственных средств, а приобретение оборудования – за счет средств займа. Порядка 30% средств можно тратить на разработку, то есть на выполнение ОКР, опытного образца, пилотного образца.
Возвратность средств – ключевой аспект поддержки проекта. Виды обеспечения – это основное (независимые гарантии поручительства и залоги) и дополнительное (поручительства физических лиц). Процесс от рассмотрения заявки до момента получения денежный средств составляет 3–4 месяца. Финансирование поступает частями – на каждый этап по мере необходимости (для более эффективного использования бюджетных средств в текущий период). Анализ показал, что более 90% из числа клиентов тратят средства на приобретение технологического оборудования.
Лунев Семен Юрьевич, директор департамента информационного сопровождения Центра поддержки инжиниринга и инноваций (ЦПИИ), рассказал о программе «доращивания», предусматривающей грантовое финансирование – безвозмездное и безвозвратное при достижении целевых показателей на доработку продукта под конкретные задачи российских корпораций.
Размер гранта на один проект одного юридического лица составляет от 25 до 250 млн руб. при внебюджетном финансировании от 50% относительно размера гранта. Ориентация проекта – на импортозамещение, локализацию в России и также на то, что в РФ должны отсутствовать аналоги заявляемого серийного производства. Три года дается корпорации на финансирование проекта, доработку его и создание производства продукта. Еще три года – на достижение целевого показателя, который равен пятикратному превышению запрашиваемого размера гранта. Например, если компания запрашивает 100 млн руб. на доработку продукта, то на 500 млн руб. по истечению 6 лет с начала реализации проекта необходимо продать продукции в целом по рынку.
Заявителем может выступить российская коммерческая организация с выручкой от 300 млн руб. до 10 млрд руб. (от 100 млн руб. для МТК). Особенность механизма заключается в том, что продукт разрабатывается непосредственно под задачи крупных отраслевых игроков-заказчиков, которые выступают гарантом спроса на продукцию. С ЦПИИ заключили соглашение более 40 корпораций-заказчиков из таких отраслей, как машиностроение, горно-металлургический комплекс, транспортная отрасль, нефтегазовая, химическая промышленность и материалы, телекоммуникации и связь, биотехнологии и агропромышленная отрасль, госкорпорации, финансовый сектор, электроэнергетика, торговля. Создан координационный совет, который отвечает за внедрение импортозамещающей и иной инновационной продукции в деятельность корпорации. Он утверждает количественную и стоимостную потребность в разрабатываемом продукте. Также корпорация-заказчик в программе активно участвует тем, что подтверждает технические требования на продукцию, согласовывает их, и они идут в основу грантового соглашения. И непосредственно в момент реализации проекта компании участвуют в мониторинге и приемке результатов технических работ, которые были реализованы.
Претендент на грант должен иметь разработку на уровне готовности технологии не ниже 4 и до 7 уровня TRL (минимально – это лабораторный образец продукта, а максимально – опытный образец). Соответственно, компания может тратить средства на НИОКР, на изготовление и испытание опытного образца, создание производства (покупка производственного оборудования), изготовление пилотной партии, сертификацию и опытно-промышленную эксплуатацию. Грант получает производитель. Все результаты интеллектуальной деятельности принадлежат грантополучателю (не заказчику).
В этом году актуален перечень приоритетных технологий, определенных правительством, куда входит аддитивная отрасль. За два с половиной года существования ЦПИИ 80 компаний получили такую грантовую поддержку. Более того, деятельность центра была масштабирована в отдельное направление – отраслевую программу доращивания: поддержка проектов, предполагающих разработку и создание производства новой и импортозамещающей продукции (оборудование, компоненты) под требования корпорации-заказщика. Конкурс идет непрерывно, набор проектов объявляется один раз в год в определенный период времени.
Доклад Позднеева Бориса Михайловича, председателя правления Ассоциации «Цифровые инновации в машиностроении» (АЦИМ), «Перспективы интеграции аддитивного производства в цифровую промышленность на основе опережающей стандартизации» был посвящен решению задачи достижения единства между терминологией, используемой в национальных стандартах и в законодательстве. Зачастую понятия искажаются по смыслу, поэтому достижение единства в понимании терминов – крайне важная задача.
Докладчик приводил аргументы в пользу действий, призванных решить существующую потребность в инструменте, который объединит в себе большое количество разных автоматизированных систем управления. Цифровая индустрия – это не просто модуль – это некая архитектура для управления как отдельными структурами, так и целыми холдингами. Вход в цифровизацию обеспечивается реинжинирингом бизнес-процессов. И в рамках стандартов должны развиваться все стадии производства, начиная с конкретного датчика и заканчивая управлением холдинга.
Стандарты – один из ключевых аспектов интеграции аддитивного производства в цифровую промышленность. Национальные стандарты должны быть гармонизированы с основополагающими международными стандартами в области цифрового развития.
С 2022 года развивается сотрудничество между ассоциацией АРАТ (Ассоциация развития аддитивных технологий) и АЦИМ (Ассоциация «Цифровые инновации в машиностроении»). В рамках постановлений о стратегическом планировании с целью «опережающей разработки» в сфере станкостроительной промышленности было пересмотрено около 3 000 стандартов по станкостроению (оборудование в металлообработке эффективно используется примерно 30 лет). Задача – разработать к 2030 году 1 000 стандартов (частично пересмотрев, частично разработав новые). В 2020 году был создан Координационный Совет председателей национальных и межгосударственных технических комитетов по стандартизации в области цифрового развития (КССЦР) в структуре Комитета РСПП по промышленной политике и техническому регулированию. Миссия Совета: консолидация деятельности технических комитетов по стандартизации и других заинтересованных сторон в целях системной разработки и применения стандартов для повышения эффективности цифровой трансформации ключевых отраслей промышленности и обеспечения технологического суверенитета на основе интеграции лучших отечественных ИТ-продуктов и систем.
КССЦР объединяет 18 технических комитетов: ТК 182 (Аддитивные технологии), ТК 306 (Измерения, управление и автоматизация в промышленных процессах), ТК 459 (Информационная поддержка жизненного цикла изделий), ТК 461 (Информационно-коммуникационные технологии в образовании (ИКТО)), ТК 480 (Связь), ПТК 711 (Умные (SMART) стандарты), ТК 005 (Судостроение), ТК 022 (Информационные технологии), ТК 032 (Водный транспорт), ТК 058 (Функциональная безопасность), ТК 070 (Станки), ТК 100 (Стратегический и инновационный менеджмент), ТК 141 (Робототехника), ТК 142 (Технологический инжиниринг и проектирование), ТК 164 (Искусственный интеллект), ТК 165 (Системы автоматизированного проектирования электроники). Актуальна разработка стандарта по аддитивным технологиям и расширение этой сферы в рамках деятельности 182‑го комитета «Аддитивные технологии».
Собирается и обрабатывается в реальном времени колоссальное количество данных, ведутся переговоры об обслуживающих системах, предиктивных технологиях. В федеральном законе № 523-ФЗ «О технологической политике в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 28.12.2024 года определены новые понятия: высокотехнологичная продукция, критическая технология, проекты развития технологий, сквозная технология, технологические инновации, технология. Новые национальные проекты «Экономика данных» и «Средства производства и автоматизации» стимулируют системное развитие средств автоматизации и промышленных роботов для цифровой трансформации и инновационного развития отечественной промышленности.
Разработана структура и взаимосвязи основополагающих стандартов в цифровой промышленности: ГОСТ Р 70988-2023, ГОСТ Р 70990-2023, ГОСТ Р 70992-2023, ГОСТ Р 70265.1-2022, ГОСТ Р 70991-2023, ГОСТ Р 59799-2021, ГОСТ Р 70989-2023. Также докладчик презентовал структуры и взаимосвязи технических комитетов по стандартизации в области станкоинструментальной промышленности для развития области в цифровом масштабе: введена серия стандартов в области унифицированной архитектуры открытой платформы автоматизации ОРС UA (введены в действие с 01.02.25) ГОСТ Р 71806(–71811)-2024 «Цифровая промышленность. Унифицированная архитектура ОРС. Часть 1(–6)»; представлена модель эталонной архитектуры (RAMI 4.0) – основы создания умных производств и упомянуты ГОСТ Р 59799-2021 и ГОСТ Р 70991-2023.
Нормативная правовая база представлена в документах стратегического планирования: Указ Президента Российской Федерации от 07 мая 2024 года Nº 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года»; Федеральный закон Nº 523-Ф3 «О технологической политике в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 28.12.2024 года; Федеральный закон N 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации» от 26 июля 2017 года; Сводная стратегия развития обрабатывающей промышленности Российской Федерации до 2024 года и на период до 2035 года (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 6 июня 2020 года, Nº 1512‑р); Стратегия развития судостроительной промышленности на период до 2035 года (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28 сентября 2019 года, Nº 2553-Р); Стратегия развития станкоинструментальной промышленности на период до 2035 года (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 5 ноября 2020 года, Nº 2869‑р); План мероприятий («Дорожная карта») развития стандартизации в Российской Федерации на период до 2027 года.
АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ) был представлен докладом Бадекина Дениса Борисовича, руководителя проекта по развитию регионального бизнеса, «Механизмы государственной поддержки экспорта и импорта». Группа компаний РЭЦ почти уже 10 лет работает с экспортерами, производителями, трейдерами, участниками внешней экономической деятельности. Структура группы РЭЦ: Российский экспортный центр, Эксар, Росэксимбанк, Школа экспорта РЭЦ и Цифровая платформа «Мой экспорт» (единая экосистема сервисов для экспортеров, объединяющая в себе государственные и бизнес-сервисы).
РЭЦ оказывает услуги нефинансового характера, которые связаны с переговорным процессом, поиском потенциального покупателя в ближнем и дальнем зарубежье. В их числе международные консультации зарубежных представительств РЭЦ (вебинары, обратная связь); продвижение через каналы электронной торговли; навигатор по преодолению барьеров; консультации по сертификации, логистике, патентованию; экспертизы по различным видам экспорта, импорта. Всего у экспортного центра 16 представительств в различных регионах страны (в плане создание 17‑го).
Конечно, у поддержки РЭЦ имеется и финансовая часть. Транспортная субсидия – компенсация части затрат (до 60%) на транспортировку высокотехнологичной продукции; софинансирование затрат на участие в выставках и бизнес-миссиях; софинансирование на застройку стендов и доставку выставочных образцов (до 80% затрат – для МСП компаний и до 50% затрат – для крупного бизнеса); аренда выставочной площади, переводчики, организация B2B встреч (до 100% затрат). Компенсации производятся на основе конкурсного отбора.
Затем из уст заместителя председателя Союза «Торгово-промышленная палата Республики Татарстан» Ахматова Марата Камчыевича прозвучало приглашение на мероприятие, проводимое в Казани 1–3 октября 2025 года «Глобальный форум по металлообработке и аддитивным технологиям ТЕМП как механизм развития отрасли аддитивных технологий». Форум ТЕМП проходит под эгидой торговой промышленной палаты. В прошлом году в глобальном форуме приняли участие 115 предприятий, а число посетителей достигло 5000. В этот раз ожидается 200–250 предприятий-участников.
Как организатор спикер ставит целью мероприятия назначение и интеграция аддитивных технологий, уход от консервативных подходов в организации рабочего процесса и перефокусировка в практическую плоскость – «производственная технологическая кооперация».
Сформирован промышленный кластер республики Татарстан и создан отдельный Комитет аддитивных технологий из 82 предприятий (60 из которых локализованы в Республике Татарстан). Большинство предприятий находятся в сферах интересов машино- и авиастроения и уже занимаются активной интеграцией аддитивных технологий на территории Татарстана.
Ожидаемые результаты – это формирование в Республике Татарстан аддитивной отрасли с высоким уровнем технологического развития; увеличение производительности труда и сокращение затрат в ходе применения АТ в различных сферах экономики; более высокое качество продукции и услуг с уникальными характеристиками и более низкой стоимостью; повышение конкурентоспособности продукции республиканских производителей.
Ключевая инициатива программы развития аддитивных технологий (АТ) – развитие специализированной инфраструктуры, обеспечение равного доступа к научной, испытательной, производственной инфраструктуре для быстрого прототипирования оборудования, изделий, комплектующих.
Научно-координационный центр по АТ проводит встречи и мероприятия с производителями и организациями отрасли АТ, разработана Дорожная карта развития аддитивных технологий в Татарстане, сформирована рабочая группа и разработан проект программы «Развитие АТ в Республике Татарстан». Курирующие министерства: Министерство промышленности и торговли РТ, Минобрнауки РТ, АН РТ. Федеральные эксперты: АО «Вертолеты России», ГК «Росатом», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», Ассоциация развития аддитивных технологий, Сколково, МГТУ «СТАНКИН». Перспективные направления развития АТ: медицина, аэрокосмическая и автомобильная промышленность, энергетика.
О необходимости подготовки системных предпринимателей говорила Петрова Светлана Валерьевна, вице-президент Межрегиональной Ассоциации женского бизнеса, в своем выступлении «Как увеличить срок жизни компании: стратегии и подходы к устойчивому росту».
В мае межрегиональная ассоциации женского бизнеса России инициировала процесс обсуждения и продвижения идеи включить профессию «предприниматель» в российские классификаторы специальностей высшего образования. В аддитивных технологиях большую часть составляют субъекты малого и среднего предпринимательства (СМП). Статистика центра «Мой бизнес» показывает, что время жизни большинства СМП не достигает 9 лет существования. Особенно критичны первые 2 года жизни компании (50% СМП закрываются, а точка окупаемости наступает в 5 лет). Короткий цикл жизни предприятия – это камень преткновения: открылись, окупились и закрылись. Почему компании исчезают? Нет устойчивости, недостаток управленческих знаний, отсутствие долгосрочного видения.
Принята стратегия развития аддитивных технологий до 2030года, ориентирами которой являются следующие позиции: способность отрасли реализовывать задачи национального развития; прорыв в научно-технологическом и экономическом аспектах с учетом приоритета капитализации и инновационного развития отрасли; способность отрасли увеличить эффективность производства предприятий промышленности за счет внедрения методов аддитивного производства в производственный цикл изготовления продукции; консолидация ресурсов для реализации комплексных проектов в области аддитивных технологий и выпуска конечной продукции с учетом приоритета обеспечения участия организаций с частным капиталом, малого и среднего бизнеса. Однако предприятия быстро закрываются, и никакого развития, выручки и налоговых поступлений. Корень проблемы в том, что у предпринимателей не хватает системных знаний: в финансовом планировании и инвестиционном анализе; в построении бизнес-моделей, масштабировании бизнес-процессов; в маркетинговой стратегии; в правовой основе бизнеса; в получении господдержки; в управлении командой и процессами роста; в работе с рисками и др. Сегодня недостаточно быть экспертами в узких отраслях, у предпринимателя должны быть большие системные знания.
Государство ждет прорыва и обращает внимание на экономических аспект, выдвигаются требования по увеличению выручки и поступлению налогов в бюджет. Упомянутое ранее словосочетание «добавочная стоимость» несет ценность, но мало кто задумывается об этом термине. Время признать, что предпринимателей нужно готовить системно, ведь государство ставит задачи – бизнес должен уметь их реализовать. Даже сильная поддержка неэффективна без соответствующей среды. Зерна должны падать на подготовленную почву – на образованных предпринимателей.
Цель – укрепление культуры осознанного предпринимательства, качественное изменение делового климата в стране: переход от краткосрочного мышления к стратегическому планированию, от выживания – к созиданию, от мелкого торга – к общественному партнерству.
АВТОР
Дарья Вячеславовна Левашова, инженер, ПАО «НПО «АЛМАЗ», ТОП «ЛЭМЗ»; e-mail: levashova.darja@gmail.com; Москва, Россия
ORCID: 0009-0003-7294-1176
AUTHOR
Daria V. Levashova, Engineer, PJSC NPO ALMAZ, TOP LEMZ;
e-mail: levashova.darja@gmail.com; Moscow, Russia.
ORCID: 0009-0003-7294-1176
Отзывы читателей
